黃金週129萬訪港人：海景房源形成真正稀缺，預訂機制與房價動態

預訂窗口的集中性創造稀缺

十月一日至七日的黃金週，入境事務處估計129萬內地旅客訪港。換個角度看，這不是單日數據，而是七日內的累積流量。大多訪港旅客的逗留天數為3至5天，這意味著十月一日至三日是首波入住峰值，十月四日至六日是第二波。

維港景觀酒店的海景房間數量並未改變——文華東方、四季、半島等酒店的海景套房數量固定在2,000至3,000間。但當129萬訪客流量集中於同一週的預訂系統時，房源的可用性瞬間成為瓶頸。酒店入住率升至85%以上，剩餘可訂房源被迅速預訂，定價權因而完全轉向供應方。

市場的應對體現在預訂行為上。根據各大酒店集團的歷年數據，黃金週的房價呈現三個階梯：

提前90天預訂（七月初）：房價較平日基礎價上升40%至60%。 提前30天預訂（八月底）：房價上升80%至120%。 臨近預訂（最後14天）：房價上升140%至200%。

這不是欺詐定價，而是市場對時間稀缺的定價。七月初訂房的旅客給了酒店三個月的現金流預期，而十月初訂房的旅客讓酒店面臨立即滿房的風險。房價反映的是這個時間成本差異。

早規劃的家庭：七月初預訂，房費成本約140,000港元（20,000 × 7晚）。

臨時決策的家庭：十月初預訂，房費成本約280,000港元（40,000 × 7晚）。

差價140,000港元足以改變一趟旅程的預算平衡。於是市場自動分層：早規劃旅客得到海景房，臨時決策旅客轉向城景房或郊外酒店。

業界慣例包括：提前訂房、選擇非黃金週日期（十月四日至六日價格相對低15%至25%）、選擇替代地點（灣仔、北角的城景房只漲30%至50%）、包租長期（七晚以上通常有10%至15%折扣）。

黃金週房價的上升不是成本上升——酒店的運營成本並未因黃金週而增加。房價上升反映的是供給完全不可擴展、需求集中在同一時間窗口下的市場定價。經濟學稱之為「租賃」（economic rent）：當供給無法增加時，價格漲幅完全由稀缺性驅動。

下一個黃金週，同樣的模式會重演。預訂開放的瞬間，海景房會在數分鐘內告罄。